Vom Wandel zur Erkenntnis: Wie Selbstreflexion und die Überwindung innerer Glaubenssätze zu authentischer Führung führen

In der dynamischen Welt des Unternehmertums stehen Führungskräfte, Gründer und CEOs ständig vor der Herausforderung, ihre Unternehmen an die sich wandelnden Bedürfnisse des Marktes und ihrer Mitarbeiter anzupassen. Veränderung beginnt oft bei den entscheidenden Personen selbst. Ich möchte Ihnen eine Geschichte aus meiner Praxis erzählen, die zeigt, wie wichtig Selbstreflexion und das Überwinden innerer Glaubenssätze für authentische Führung sind. Um die Anonymität zu wahren, nennen wir den Protagonisten dieser Geschichte Carsten.

 

Der Wunsch nach Veränderung

Carsten, ein ambitionierter Geschäftsführer, wollte die Arbeitszeiten in seiner Firma flexibler gestalten. Der Zeitgeist und seine eigenen Wünsche sprachen dafür. Er wollte mehr Zeit mit seiner Familie verbringen und eine bessere Balance zwischen Arbeit und Freizeit finden. Trotz dieses intrinsischen Wunsches zögerte er. Etwas in ihm sträubte sich gegen diese Veränderung, obwohl er wusste, dass sie ihm und seinem Unternehmen guttun würde.

 

Die inneren Hürden

Während unserer Coaching-Session entdeckten wir, dass Carsten mit inneren Konflikten kämpfte. Er hatte tief verwurzelte Glaubenssätze aus seiner Kindheit übernommen: „Harte Arbeit erfordert lange Stunden im Büro“, „Flexibilität bedeutet Ineffizienz“ und „Erfolg entsteht nur durch Fleiß und viel Arbeit“. Diese Glaubenssätze beeinflussten unbewusst seine Denkweise und Entscheidungen.

 

Der Weg zur Selbstreflexion

In unseren Sitzungen lernte Carsten, diese inneren Widerstände zu verstehen. Durch gezielte Fragen und ehrliche Gespräche erkannte er, dass diese Glaubenssätze nicht seine eigenen waren, sondern Überbleibsel einer anderen Zeit und anderer Menschen. Diese Erkenntnis war für ihn der Schlüssel zur Veränderung.

Selbstreflexion ist ein mächtiges Werkzeug. Sie hilft Führungskräften, ihre eigenen Bedürfnisse und Werte zu verstehen und bewusste Entscheidungen zu treffen, die authentisch und erfüllend sind.

 

Wissenschaftliche Erkenntnisse

Studien haben gezeigt, dass Glaubenssätze, die in der Kindheit geprägt werden, unser Verhalten und unsere Entscheidungen im Erwachsenenalter erheblich beeinflussen können. Diese Glaubenssätze können uns limitieren und daran hindern, unser volles Potenzial auszuschöpfen. Psychologen wie Carol Dweck und Lisa Blackwell haben gezeigt, dass unsere Denkweise unsere Leistung und unser Wachstum erheblich beeinflusst.

 

Selbstwirksamkeit, das Vertrauen in die eigene Fähigkeit, Herausforderungen zu meistern und Ziele zu erreichen, ist ebenfalls entscheidend. Albert Bandura hat festgestellt, dass Menschen mit hoher Selbstwirksamkeit eher bereit sind, schwierige Aufgaben anzugehen und durchzuhalten. Sie sind auch offener für Veränderungen und Innovationen.

 

Die Transformation

 

Mit der neu gewonnenen Erkenntnis über seine inneren Glaubenssätze konnte Carsten die nötigen Schritte zur Veränderung einleiten. Er entschied sich, die Arbeitszeiten in seiner Firma flexibler zu gestalten und ermutigte seine Mitarbeiter, eigenverantwortlich zu arbeiten. Diese Veränderung führte zu höherer Zufriedenheit und Produktivität im Team sowie zu stärkerer Loyalität und einem besseren Arbeitsklima.

 

Fazit: Authentische und effektive Führung

 

Carstens Geschichte zeigt, wie wichtig Selbstkenntnis und das Verstehen der eigenen Bedürfnisse und Glaubenssätze für erfolgreiche Führung sind. Führungskräfte, die sich die Zeit nehmen, über sich selbst nachzudenken und ihre inneren Blockaden zu erkennen, können authentischer und effektiver führen.

 

Wenn du als Führungskraft deine Selbstwirksamkeit und Selbstverantwortung stärken möchtest, beginne am besten mit der Reflexion deiner eigenen Werte und Bedürfnisse. Erkenne die Glaubenssätze, die dich möglicherweise limitieren, und arbeite daran, diese zu überwinden. Durch diesen Prozess wirst du nicht nur als Person wachsen, sondern auch dein Unternehmen auf einen erfolgreichen und nachhaltigen Weg führen.

 

Selbstreflexion und die Arbeit an den eigenen inneren Glaubenssätzen sind keine einmaligen Aufgaben, sondern kontinuierliche Prozesse, die Zeit und Mühe erfordern. Doch die Belohnung ist es wert: authentische Führung, die Vertrauen schafft und langfristigen Erfolg ermöglicht. Wenn du Unterstützung auf diesem Weg benötigst, stehe ich dir gerne als Coach zur Seite, um diese Herausforderungen zu meistern und deine volle Führungsfähigkeit zu entfalten.